مرحبا بك فى مركز علوم الارتقاء للتدريب
Courses Images
4500

مدرب الدورة

Teachers Images

احمد على العمري

مدرب مجال الإداري والمالي و مجال السلامة مهنية

معلومات الدورة

  • السعر : 4500
  • تاريخ البداية : 07/06/2020
  • التصنيف : قطاع الدورات التربوية و الاسرية
  • تاريخ النهاية : 11/06/2020

وصف الدورة

لهدف العام :

الهدف من هذا البرنامج هو إمدادك بالطرق الاحترافية لكيفية تحمل مزيداً من المسئولية لإدارة العمل التنفيذي ، والبرنامج مصمم  للمساعدين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والشخصية لجعلك شريكاً رئيسياً في الأعمال الاستراتيجية من منظور إداري، وذلك من خلال عدد كبير من الأنشطة والتمارين الموجهة في حل المشكلات وتطوير المهارات العملية مثل أساليب الإقناع والتأثير ، ومهارات الاتصال والتفاوض وفض النزاعات والتخطيط لإدارة المشاريع .

المحاور الرئيسية  :

القيادة الفردية

  1. مهارة (التخطيط وإدارة الأولويات)
  2. مهارة (الكتابة الإدارية والمراسلات)
  3. مهارة الاتصال (الإقناع والتأثير)
  4. مهارة (العرض الفعال)
  5. القيادة الجماعية
  6. إدارة الفريق والتعامل مع الأنماط المختلفة
  7. حل المشكلات بطرق إبداعية .
  8. تطوير وتنمية الشخصية

 

اليوم الأول : (المحور الأول) القيادة الفردية

  • قبل أن نبدأ (كيف تبني جسراً وتعبره)
  • التوافق القيمي (معركة السلوك)
  • استراتيجيات الإداري الناجح
    • تجنب الألم وكسب المتعة
    • إدراك الاختلاف بين الأعذار والاعتراضات
    • إدراك الاختلاف بين الحلول والاتفاقيات
    • إدراك الاختلاف بين الإقناع والإعلام
  • القيم الهامة في حياتك
  • المفاهيم الإدارية وإدارة المشاريع

(المحور الثاني) التخطيط وإدارة الأولويات

  • المقومات الأساسية للتخطيط الفعال
  • كيفية التحضير للاجتماعات الناجحة وتنظيم الوقت .
  • التعامل مع لصوص الوقت
  • عناصر الخطة الفاعلة
  • جداول الخطة الزمنية
  • هرم الإنتاجية
  • مصفوفة الأولويات
  • الخطة الأسبوعية
  • قائمة الأعمال اليومية
  • الإدارة بالأهداف

اليوم الثاني :

(المحور الثالث) مهارات الكتابة الإدارية وإعداد التقارير

  • تحديد طبيعة وأهمية التقارير وأنواعها المختلفة .
  • كيفية إعداد التقرير ذي الصفحة الواحدة وتطبيقات عملية.
  • تطبيق القواعد الموضوعية لإعداد التقرير الإداري .
  • الخطوات الإرشادية لكتابة الرسالة
  • بعض الخصائص المميزة لخطاب العمل

(المحور الرابع) مهارات الاتصال والإقناع

  • مبادئ الاتصال الناجح
  • القواعد الصلبة للاتصال الإنساني
  • وسائل الإقناع والشخصية الكاريزمية
  • استخدام لغة الجسد والاتصال البصري
  • مفاهيم خاطئة حول طرق التأثير وقوة الشخصية
  • استراتيجيات التفاوض وتفعيل وسائل الإقناع

اليوم الثالث : (المحور الخامس) مهارات العرض الفعال

  • تقديم أفكارك للإدارة شفهيا
  • كتابة العروض وتقديم المبادرات
  • تقنيات العرض الفعال والمؤثر
  • كيف تعد عرضاً مبهراً يجذب المستمع

اليوم الرابع (المحور السادس) القيادة الفعالة :

  • قيادة التغيير والتواكب مع توجهات المنظمة
  • الاتجاهات الحديثة في القيادة
  • التفكير النقدي
  • التركيز على النتائج
  • قيادة المشاعر (الذكاء العاطفي)

 (المحور السابع) إدارة الفريق

  • التعرف على نمطك الإداري كلاعب فريق
  • تسوية النزاعات والتعامل مع الشكاوى
  • قيادة المشاعر قبل قيادة العقول
  • التعامل بحزم دون تجاوز
  • تحليل أنواع ذوي الطباع الصعبة وكيفية التعامل مع كل نوع .
  • وصايا لكسب مديرك إلى جانبك

اليوم الخامس : (المحور الثامن) حل المشكلات بطرق إبداعية

  • فرضيات ومفاهيم حول حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • أعراض أم مشكلات
  • المدير والمشكلات واتخاذ القرارات
  • تطبيق أساليب حل المشكلات
  • العصف الذهني
  • مخطط هيكل السمكة
  • القبعات الست في التفكير
  • طريقة دلفي

(المحور التاسع) تطوير وتنمية الشخصية

  • التطوير الشخصي
  • التطوير التقني
  • التطوير المهني
  • خطة التطوير الشخصية

الفئة المستهدفة :  تم تصميم هذا البرنامج للمساعدين الإداريين الذين يمارسون أعمالاً أكثر تعقيداً مع كبار المسئولين التنفيذيين .

الأساليب التدريبية : الإلقاء ، المناقشة. تمارين فردية وورش عمل  تشمل ( تعليل  ,  قراءة موجهة ومناقشة . تقييم ذاتي . توضيح مصطلحات )


المدة الزمنية : 5 أيام (30  ساعات تدريبية)

مقر عقد الدورة _ مدينة جدة 

الفترة الصباحية 

من 08:00 ص

حتى14:00 م

سجل معنا الان